Gestion d'entreprise
Trois formats pour structurer, débloquer et déléguer.
Programme Stratégie
Construis une micro-entreprise solide et pérenne grâce à un plan d'action précis, une offre alignée et un suivi financier optimisé.
- Ce programme te guide en 4 étapes pour structurer ton activité, organiser tes actions commerciales et assurer une gestion financière efficace.
- Prends le contrôle de ta micro-entreprise et passe à l'action avec des outils concrets pour commencer à générer davantage de chiffre d'affaires.
- Comprends tout sur la stratégie à adopter en micro-entreprise et projette-toi avec un plan sur 3 ans.
TU N'ES PAS ARRIVÉ LÀ PAR HASARD

LE PROGRAMME STRATÉGIE
Un accompagnement intensif en 4 rendez-vous pour organiser ta micro-entreprise dans un objectif de rentabilité.

Pas de termes compliqués, pas de perte de temps : juste des stratégies concrètes et des outils simples à mettre en place pour que tu puisses te concentrer sur ton métier et faire prospérer ton activité.
Ton programme pour garantir un business model solide et rentable
Définis l'identité et la direction de ta micro-entreprise pour poser les bases de ta réussite


- Définis les valeurs de ton entreprise : Trouve ton identité et apprends à les utiliser pour te différencier sur le marché.
- Clarifie la mission de ton entreprise : Définis précisément ce que tu souhaites apporter à tes clients pour donner une direction claire et cohérente à ton activité.
- Fixe des objectifs sur 1 à 3 ans : Établissons ensemble une feuille de route claire avec des objectifs mesurables pour guider ta progression et prendre des décisions stratégiques.
Optimise ton offre et distingue-toi sur ton marché

- Ajuste ton offre pour maximiser ta rentabilité : Ensemble, nous affinons la structure de ton offre pour la rendre plus efficace et rentable, en nous concentrant sur ce qui répond réellement aux attentes de ta cible.
- Évalue ton marché et tes concurrents : Analysons ton marché pour identifier les opportunités inexploitées et ajuster ta stratégie afin de te différencier.
- Cible les bonnes opportunités de croissance : Identifions les leviers de motivation de tes clients et concentre tes efforts sur les actions qui te permettront d'obtenir les meilleurs résultats financiers.
Construis un plan d'action pour développer ton chiffre d'affaires

- Choisis les canaux de vente adaptés à ton activité : On analyse ensemble les canaux les plus efficaces pour ta cible et on identifie ceux sur lesquels concentrer tes efforts pour augmenter ta rentabilité.
- Fixe des objectifs précis pour chaque canal de vente : On détermine le nombre de ventes à réaliser chaque mois par canal et les actions concrètes à suivre pour atteindre tes objectifs et booster ton chiffre d'affaires.
- Établis un prévisionnel de chiffre d'affaires : On calcule, à partir de chaque canal, le chiffre d'affaires attendu, et on ajuste tes priorités pour maximiser tes résultats financiers.
Deviens autonome dans la gestion de ton activité et maximise ta rémunération


- Organise ta semaine type pour atteindre tes objectifs financiers : On structure tes journées en fonction de tes priorités pour rester focus sur tes objectifs financiers et maximiser ton revenu.
- Obtiens tes tableaux financiers pour suivre ton activité : On met en place des outils de suivi pour avoir une vision claire de tes revenus et dépenses, et savoir précisément combien te verser chaque mois.
- Fais le point sur ta progression : On réévalue ce que tu as mis en place, clarifie les points qui posent encore question, et définis les prochaines actions à entreprendre pour garantir la réussite de ton projet.
POUR RÉSUMER
Un accompagnement personnalisé
- - Tu as le choix pour tes rendez-vous : en visio ou en présentiel.
- - À la fin de chaque rendez-vous, tu recevras un compte rendu détaillé de notre échange, avec tous mes conseils et les bonus que nous aurons complétés ensemble.
- - À la fin de l'accompagnement : tu repartiras avec une synthèse complète regroupant tout ce qu'il faut retenir pour poursuivre efficacement ton activité en toute autonomie.
Durée du programme
- - 1 rendez-vous tous les 15 jours : Espacer les rendez-vous est essentiel pour te permettre de réfléchir en profondeur et de laisser le temps aux idées de mûrir.
- - 4 sessions d'accompagnement individuel : ces rendez-vous personnalisés te guideront pas à pas dans la création d'une stratégie de rémunération pérenne et adaptée à tes objectifs.
1 700 EUR TTC
960 EUR TTC
(800 EUR HT)
Paiement en plusieurs fois disponible
MAIS CE N'EST PAS TOUT !
Tu auras accès à des bonus pour t'aider dans la structuration de ton entreprise

Le plan stratégique pour comprendre et répondre aux besoins de tes cibles
Un tableau détaillant tes cibles, leurs besoins et leviers de motivation à l'achat, pour adapter ton offre et augmenter tes ventes.
Le planning pour atteindre tes objectifs en ayant une routine
Un emploi du temps hebdomadaire pour organiser tes journées et atteindre ton objectif financier en te concentrant sur les priorités.
Le tableau prévisionnel de ventes pour atteindre tes objectifs de CA
Un tableau Excel pour planifier tes ventes mensuelles par canal, visualiser la contribution de chaque action à ton chiffre d'affaires et atteindre tes objectifs grâce à une stratégie claire.
Tableaux de bord pour suivre ton activité simplement
Des tableaux financiers pour avoir une vision réaliste de ton activité et maximiser ta rémunération.
JE COMPRENDS PARFAITEMENT TES DÉFIS !
Hello, moi c'est Georges !
Je me suis lancé dans l'entrepreneuriat il y a 10 ans. Avant cela, j'ai travaillé 8 ans dans un cabinet d'expertise comptable, où j'accompagnais des dirigeants d'entreprise.
J'ai créé ma propre activité en me spécialisant dans la micro-entreprise, un statut simple et facile pour se lancer, mais qui manque parfois d'accompagnement.
Au fil de mes échanges avec des micro-entrepreneurs, j'ai constaté qu'ils manquaient vraiment de soutien. Ils se posaient tous les mêmes questions et n'avaient pas de réponses claires sur des sujets comme la TVA ou le dépassement des seuils.
Cela leur causait beaucoup de stress, ils se sentaient souvent perdus et peu rassurés. C'est là que j'ai compris que j'avais un rôle à jouer.
C'est pourquoi j'ai choisi de privilégier la simplicité en évitant le jargon, afin de rendre l'administratif, la comptabilité et le juridique de la micro-entreprise plus clairs et accessibles à tous.
J'ai également placé la personnalisation et le concret au centre de mon accompagnement, pour offrir à chacun des conseils adaptés à son contexte unique et à son activité.
C'EST POUR ÇA QUE J'AI ADAPTÉ MON PROGRAMME À TES BESOINS
Ce que tu n'aimes pas dans les formations classiques

- Un contenu standardisé qui ne prend pas en compte tes besoins spécifiques. Beaucoup de programmes se concentrent sur des solutions généralistes, laissant peu d'espace pour répondre aux particularités de ta situation.
- Un déficit d'accompagnement dans l'action. Beaucoup te bombardent d'informations, mais ne t'accompagnent pas dans la mise en pratique. Résultat : tu accumules des connaissances sans savoir comment les appliquer concrètement.
- L'absence de suivi une fois la formation terminée. Après avoir terminé, tu te retrouves souvent laissé à toi-même, sans soutien pour corriger tes erreurs, ajuster tes stratégies ou maintenir ta progression.
Je me suis débrouillé pour t'éviter ça

- Un programme structuré et sur mesure. Chaque étape est conçue spécifiquement pour toi, avec des actions concrètes adaptées à ta situation unique de micro-entrepreneur, pour que tu avances avec clarté et efficacité.
- Un accompagnement personnalisé et réactif. Je t'aide à analyser chaque point de ton activité pour identifier les solutions les plus adaptées. Et parce que les questions ne peuvent pas toujours attendre, je suis disponible sur WhatsApp tout au long du programme pour te conseiller en dehors des rendez-vous.
- Un suivi durable pour consolider tes résultats. Six mois après l'accompagnement, nous faisons un point ensemble pour évaluer tes progrès, ajuster ta stratégie et t'assurer que tu restes sur la bonne voie.
TU AS LE CHOIX

Tu choisis de te faire accompagner
- Tu fais le choix d'évoluer
- Tu réussis enfin à optimiser ton business
- Tu maximises ta rémunération
Tu te débrouilles tout(e) seul(e)
- Tu restes dans le brouillard
- Tu ne sais pas comment t'y prendre pour évoluer
- Tu n'arrives pas à dégager la rémunération que tu souhaites.
Rappelle-toi
- Tu clarifies et structures ton offre pour qu'elle te corresponde.
- Tu bénéficies de mon expertise pour définir un plan d'action précis et atteindre tes objectifs financiers.
- Tu maximises ta rémunération en prenant des décisions basées sur des chiffres concrets et une organisation adaptée.
ILS SONT PASSÉS PAR LÀ...
Au lancement de notre entreprise, nous avons sollicité Georges afin de bénéficier de son accompagnement en vue de définir puis donner corps à notre stratégie de création et de développement. La plus-value de Georges réside dans sa capacité à vous faire sortir le nez du guidon afin que vous vous posiez des questions auxquelles vous n'auriez jamais pensé seul. Sa posture et sa connaissance fine du monde de l'entrepreneuriat nous ont permis d'éviter des écueils et de cibler notre énergie et nos ressources sur les points clés. Après 3 ans, notre entreprise va bien et continue à grandir. Merci Georges.

Bruno C.
Pas toujours simple pour une entrepreneuse novice de prendre de la hauteur, et sortir la tête de l'eau. Il a su me faire prendre du recul pour prendre soin de moi, de mes clients et de mon entreprise. J'ai beaucoup appris par ses conseils. Cette année démarre avec cette nouvelle vision, et elle démarre avec un emploi du temps mieux géré avec moins de perte de temps en déplacement et attente, afin de mieux me reposer tout en accompagnant toujours avec autant d'enthousiasme et de professionnalisme. Merci à toi Georges !

Delphine P.
Cet accompagnement m'a permis de clarifier toutes mes idées et de structurer mes projets. Grâce à tes conseils précieux et pertinents, j'ai su exactement quoi faire dans chaque domaine de mon activité. Ton suivi m'a vraiment aidée à avancer, et le fait de planifier chaque étape m'a soulagée d'une charge mentale que je n'avais même pas réalisée. C'était vraiment un poids en moins et cela m'a apporté une grande clarté.

Manuelle M.
La formation que j'ai suivie avec Georges juste avant la création de ma micro entreprise m'a aidée à me projeter dans ma future entreprise, à réfléchir à ma stratégie, mes objectifs, quelle cible je souhaitais toucher. En réalisant un prévisionnel jusqu'à N+2 cela m'a motivée à chaque mois essayer de les atteindre. Et aujourd'hui je suis fière de me dire que je les ai même dépassés. Georges a su me faire poser les bonnes questions pour avancer dans ma réflexion et me faire sortir de ma zone de confort. Un grand merci à toi Georges.

Laure A.
Nous avons été accompagnés sur le Programme Stratégie par Georges lorsque nous avions besoin de voir plus clair sur nos prestations et de développer notre business. Pendant plusieurs mois, Georges nous a accompagnés et aidés à fixer des objectifs et à changer de stratégie tout en remettant en perspective notre vision. Ainsi nous avons pu adapter notre stratégie et passer d'un fonctionnement intuitif à un fonctionnement réfléchi. Merci pour ton professionnalisme et ton écoute.

Caroline R.
